Conférences disponibles en anglais / Available in English

Claude Guévin, CPA, CA, est président de Groupe Lou-Tec inc depuis 2012. Lou-Tec est aujourd’hui le plus grand réseau de centres de location de machinerie lourde, d’équipement et d’outils dans l’Est du Canada. Depuis son arrivée à la direction de l’entreprise, M Guévin a déjà réalisé 2 projets de fusion majeurs dans les régions de Montréal et Québec et l’entreprise a enregistré une croissance de plus de 35%.

M Guévin a également occupé, au cours des 25 années précédentes, diverses fonctions au sein de Rona, dont celui de Premier vice-président et chef de la direction financière à partir de 2001. Il a été au coeur des grandes orientations stratégiques et un artisan important dans la transformation de l’entreprise d’une coopérative en un leader national, avec des ventes de plus de 6 milliards de dollars. Il a de plus dirigé le premier appel public à l’épargne et l’inscription en bourse de Rona.

Ce leader, reconnu pour ses qualités de négociateur, a réalisé plus de 30 acquisitions majeures au Canada générant des ventes de 3,5 milliards de dollars et a dirigé le développement immobilier et la construction de plus de 40 magasins de grande surface au pays.

M Guévin a reçu le prix du CFO de l’année par CFO Canada en 2008. Il est actuellement Vice-président de la Fondation Marie-Vincent et du Centre d’expertise Marie-Vincent.

Ayant œuvré au sein de compagnies privées et publiques dans les secteurs vente au détail, distribution, grossiste et manufacturier, il sait créer et innover dans l’élaboration d’un plan d’affaires.

Avec ses qualités de communicateur et son côté pédagogue, ce leader a le talent de mobiliser ses équipes dans la réalisation de projets et vers l’atteinte de résultats.

Ses conférences :

Durée : environ 60 minutes, adaptable

Un appel préparatoire est prévu afin d’adapter le contenu de la conférence.

FUSION ET ACQUISITION, LA CLÉ DU SUCCÈS DES LEADERS

Au cours des 10 prochaines années, près de 70 % des propriétaires d’entreprise vont quitter pour la retraite ! De ce nombre, près de la moitié n’ont pas de relève et devront vendre ou fermer leur entreprise. Les autres, quant à eux, planifient un transfert à leur succession sachant qu’une succession sur deux échoue.

Serez-vous un consolidateur ou un consolidé ?

Les fusions et acquisitions vont pleuvoir au cours des prochaines années. Ce sera, sans conteste, le vecteur de croissance le plus important.

Un projet de fusion ou acquisition bien structuré peut propulser votre entreprise alors qu’un projet mal structuré peut détruire votre entreprise, la ligne est mince !

Comment garantir la réussite de votre projet, quelles sont les étapes, quels sont les facteurs de succès et les facteurs d’échec ?

Claude Guévin vous expliquera tout ce que vous devez savoir pour réaliser un projet de fusion ou acquisition avec succès dans chacune des étapes, en plus de vous partager ses diverses expériences.


LES LEADERS SONT CONDAMNÉS À L’EXCELLENCE

Les leaders doivent constamment innover, performer et repousser leurs limites

  • Pourquoi faire une planification stratégique ?
  • Quelles sont les bonnes pratiques d’affaires ?
  • Pourquoi se mesurer (benchmarking) ?

Thèmes

  • Motivation, réussite et dépassement de soi
  • Mieux-être et développement personnel

Besoins Techniques

Micro-casque sans fil

Petite table (pour déposer notes et bouteille d’eau)

Ordinateur portable

Télécommande à distance

Projecteur et écran