{"id":11740,"date":"2022-02-08T18:44:21","date_gmt":"2022-02-08T17:44:21","guid":{"rendered":"https:\/\/formax.qc.ca\/entrevue-avec-louis-francois-marcotte-l-entrepreneuriat\/"},"modified":"2022-02-08T18:44:21","modified_gmt":"2022-02-08T17:44:21","slug":"entrevue-avec-louis-francois-marcotte-l-entrepreneuriat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/formax.qc.ca\/en\/entrevue-avec-louis-francois-marcotte-l-entrepreneuriat\/","title":{"rendered":"Entrevue avec Louis-Fran\u00e7ois Marcotte : L&#8217;entrepreneuriat"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Pour cette nouvelle entrevue mensuelle, <a href=\"http:\/\/guybourgeois.com\">Guy Bourgeois<\/a>, conf\u00e9rencier, formateur, motivateur et Pr\u00e9sident de Formax re\u00e7oit <a href=\"https:\/\/formax.qc.ca\/portfolio\/louis-francois-marcotte-conferencier\/\">Louis-Fran\u00e7ois Marcotte<\/a>, chef, entrepreneur et conf\u00e9rencier pour parler d\u2019entrepreneuriat.<\/p>\n<p>ENTREVUE<\/p>\n<h5>Apr\u00e8s deux ans de pand\u00e9mie, on a tendance \u00e0 penser que pour la restauration, comme chez vous, Chez Cheval, \u00e7a doit avoir donn\u00e9 un coup. Parle-nous en donc un peu!<\/h5>\n<p><em>Pour nous, \u00e7a a quand m\u00eame \u00e9t\u00e9 une belle p\u00e9riode. On s\u2019est vir\u00e9 de bord assez vite. On s\u2019est mis \u00e0 faire des plats pour emporter, on a chang\u00e9 notre approche d\u00e8s la premi\u00e8re semaine de fermeture, il y a presque deux ans.<\/em><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><em>Le mod\u00e8le \u00ab\u00a0pour emporter\u00a0\u00bb a pris la place pour le mieux en fait, puisque c\u2019est devenu un mod\u00e8le d\u2019affaires pour nous. M\u00eame apr\u00e8s les r\u00e9ouvertures des restaurants, on est rest\u00e9 dans le \u00ab\u00a0take-out\u00a0\u00bb en grosse partie et \u00e7a fonctionne tr\u00e8s bien. Les clients sont encore au rendez-vous. <\/em><\/p>\n<p><em>Donc, pour nous, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 bon, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 une belle remise en question. Mais, pour d\u2019autres, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 d\u2019autres probl\u00e8mes, d\u2019autres enjeux et je pense que \u00e7a a amen\u00e9 les gens et les entrepreneurs en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 beaucoup se questionner et \u00e0 cr\u00e9er de nouvelles fa\u00e7ons de faire de la business.<\/em><\/p>\n<h5>Avant la pand\u00e9mie, Chez cheval, offriez-vous d\u00e9j\u00e0 des plats \u00ab\u00a0pour emporter\u00a0\u00bb?<\/h5>\n<p><em>Il y en avait un peu, mais rien de comparable \u00e0 ce qu\u2019on fait maintenant. <\/em><\/p>\n<h5>Tu as soulev\u00e9 le mot \u00ab entrepreneur \u00bb. \u00c9videmment, on est dans un monde actuellement o\u00f9 il y a une grande valorisation de l\u2019entrepreneuriat. Quels conseils donnerais-tu aux nouveaux entrepreneurs? Je sais d\u2019ailleurs que tu travailles en collaboration avec diff\u00e9rents entrepreneurs du monde de la restauration dans le cadre de l\u2019\u00e9mission \u00ab Aide demand\u00e9e \u00bb. Parle nous-en donc!<\/h5>\n<p><em>Dans \u00ab\u00a0Aide demand\u00e9e\u00a0\u00bb, c\u2019est une autre approche. Ce sont des gens de la restauration que j\u2019aide et j\u2019ai donc un \u0153il ext\u00e9rieur avec mes 20 ans d\u2019exp\u00e9rience l\u00e0-dedans. Je suis donc capable d\u2019approcher les business et de rentrer dans leur univers tranquillement. On fait \u00e7a en tournage. C\u2019est s\u00fbr que c\u2019est plus long et c\u2019est tr\u00e8s d\u00e9licat en m\u00eame temps, parce qu\u2019il faut entrer dans l\u2019intimit\u00e9 des gens qui sont en entreprise.<\/em><\/p>\n<p><em>Pour moi, le c\u00f4t\u00e9 \u00ab\u00a0entrepreneur\u00a0\u00bb est hyper important parce qu\u2019il faut vraiment user de cr\u00e9ativit\u00e9 actuellement. Je donne l\u2019exemple, ces temps-ci, du gars qui produit des kayaks. Lui, il \u00e9tait dans son bureau et \u00e7a produisait en bas dans la shop et \u00e7a roulait. Et l\u00e0, la pand\u00e9mie est arriv\u00e9e et il y a eu de l\u2019ins\u00e9curit\u00e9\u00a0: \u00ab\u00a0Est-ce que je vais perdre l\u2019entreprise?\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Qu\u2019est-ce que les gens vont faire?\u00a0Est-ce qu\u2019ils vont sortir dehors? \u00bb, \u00ab\u00a0Est-ce que je vais vendre autant?\u00a0\u00bb. Il est donc descendu sur le plancher, s\u2019est mis \u00e0 aider les gars sur la ligne et \u00e0 contr\u00f4ler ses co\u00fbts un peu plus, par crainte que \u00e7a d\u00e9borde. Il s\u2019est remis dans les op\u00e9rations! <\/em><\/p>\n<p><em>\u00catre entrepreneur, c\u2019est \u00e7a. C\u2019est de remettre les mains \u00e0 la p\u00e2te. On n\u2019a pas un poste sp\u00e9cifique tout le temps. Dans tous les milieux, restauration, manufacturier, d\u00e9tail, ce sont des enjeux qui se retouchent. \u00catre oblig\u00e9 de retourner dans les op\u00e9rations, contr\u00f4ler tes co\u00fbts, motiver tes troupes. Et \u00e7a, \u00e7a fait de la r\u00e9tention. Ton staff est difficile \u00e0 aller chercher? Arrange-toi pour le garder! <\/em><\/p>\n<p><em>Tout \u00e7a est excessivement difficile pour les gens d\u2019affaires, mais en m\u00eame temps, les entrepreneurs ont cette force-l\u00e0 de se questionner, de se remettre en question et de cr\u00e9er. <\/em><\/p>\n<h5>Absolument. Tu viens de parler d\u2019employ\u00e9s. Pour toi, \u00e7a a bien \u00e9t\u00e9, mais on sait que, comme le monde de la restauration a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s affect\u00e9, plusieurs ont perdu beaucoup d\u2019employ\u00e9s. Comment est-ce que vous pourriez faire pour emmener des employ\u00e9s dans le monde de la restauration?<\/h5>\n<p><em>Je pense que pour les emmener, il n\u2019y a pas de miracle. Il faut \u00eatre capable de faire les d\u00e9marches, d\u2019\u00eatre constant, d\u2019\u00eatre rigoureux, d\u2019avoir des belles offres d\u2019emploi, d\u2019offrir un peu plus de salaire, donc d\u2019\u00eatre plus g\u00e9n\u00e9reux. Mais, apr\u00e8s \u00e7a, c\u2019est l\u2019encadrement, c\u2019est tout le c\u00f4t\u00e9 o<\/em><em>\u00f9<\/em><em> un employ\u00e9, une fois qu\u2019il est rentr\u00e9 chez vous, ta job d\u2019entrepreneur c\u2019est de le garder, c\u2019est de le rendre heureux. <\/em><\/p>\n<p><em>D\u2019avoir un environnement de travail qui est positif, qui est stable, qui est s\u00e9curisant. Et tout \u00e7a, ce sont des d\u00e9tails au quotidien qui font que ton employ\u00e9 se dit \u00ab\u00a0Moi, je ne veux pas bouger de l\u00e0\u00a0\u00bb. M\u00eame si tu n\u2019as pas le plus gros salaire \u00e0 offrir, peut-\u00eatre qu\u2019il y a d\u2019autres avantages que tu peux apporter \u00e0 ton employ\u00e9 qui sont tr\u00e8s tr\u00e8s tr\u00e8s valables!<\/em><\/p>\n<h5>Pour compl\u00e9ter l\u00e0-dessus, pour les employ\u00e9s, l\u2019aspect salaire n\u2019est pas le premier crit\u00e8re pour avoir un emploi ou pour rester l\u00e0. Il est en 3<sup>e<\/sup> position. Le premier est la valorisation et le second est la communication.<\/h5>\n<h5>Merci Louis-Fran\u00e7ois pour ta participation!<\/h5>\n<p>Bon succ\u00e8s![\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Pour cette nouvelle entrevue mensuelle, Guy Bourgeois, conf\u00e9rencier, formateur, motivateur et Pr\u00e9sident de Formax re\u00e7oit Louis-Fran\u00e7ois Marcotte, chef, entrepreneur et conf\u00e9rencier pour parler d\u2019entrepreneuriat. ENTREVUE Apr\u00e8s deux ans de pand\u00e9mie, on a tendance \u00e0 penser que pour la restauration, comme chez vous, Chez Cheval, \u00e7a doit avoir donn\u00e9 un coup. 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