Tour le monde connaît cette maxime: « Seul on va plus vite, mais en équipe on va plus loin! » Votre rôle est Chaque membre compte, chaque idée fait grandir l’équipe, et chaque geste peut inspirer les autres. Amener vos collaborateurs à travailler ensemble, avec énergie et harmonie, n’est pas une question de chance : c’est un art. Nos formateurs, spécialistes de la mobilisation, vous accompagnent pour réveiller l’envie, créer de l’adhésion et transformer l’énergie collective en résultats concrets. Sur cette page, découvrez nos formations sur mesure et nos experts passionnés, prêts à inspirer votre équipe.
Mobilisation d’équipe
Formations en entreprise
Seul on va plus vite, mais en équipe on va plus loin!
Informations pratiques
Présentiel ou Virtuel
Rencontre de personnalisation
Jusqu'à 30 participants
Admissibles à la loi 90
(Loi du 1% sur la formation)
Contenus personnalisés
Nos formations
Mobiliser et engager son équipe en période de transformation
- de 2 à 3 heures
- Contenu personnalisé
- Français seulement
En période de transformation, la mobilisation des équipes devient un levier stratégique essentiel. Cette formation propose une approche humaine et concrète pour renforcer l’engagement, instaurer un climat de confiance et préserver la cohésion, même lorsque les repères évoluent. Elle permet aux gestionnaires de mieux comprendre les leviers de la motivation, d’agir sur les facteurs de démobilisation et de créer un environnement mobilisateur, durable et pleinement ancré dans la réalité du terrain.
*Cette formation inclut des mises en situation et exercices interactifs pour renforcer l’apprentissage des participants.
• Comprendre les leviers humains de la mobilisation et de l’engagement.
• Identifier les sources de démobilisation et repérer les signaux faibles.
• Clarifier la vision, le sens et les priorités afin de renforcer l’adhésion.
• Développer un leadership collaboratif fondé sur la confiance et la transparence.
• Gérer les résistances de manière constructive, sans polarisation.
• Intégrer la mobilisation aux pratiques et opérations quotidiennes.
• Outiller les gestionnaires pour maintenir durablement l’engagement des équipes.
• Les leviers humains de la mobilisation : motivation, autonomie, reconnaissance et sens.
• Les sources de démobilisation : surcharge, incohérences, manque de clarté.
• Créer un récit mobilisateur et aligner vision, missions et comportements.
• Le leadership collaboratif : écoute active, courage managérial et sécurité psychologique.
• Gérer la résistance de façon constructive et prévenir la polarisation.
• Intégrer la mobilisation aux opérations : rituels, rétroactions et apprentissage continu.
François William Croteau
François William Croteau, visionnaire et audacieux, a été un maire d’arrondissement de 2009 à 2021 et responsable des technologies de l’information, de la ville intelligente, de l’innovation et de l’enseignement supérieur à la ville de Montréal. Il a changé durablement Rosemont-La Petite-Patrie et la Ville en misant sur l’innovation, la mobilisation des employés et des citoyens, en usant de nouveaux modes de gouvernance et en favorisant un usage accru des données numériques. Pour lui, penser autrement la gestion des organisations est la seule manière de pouvoir s’adapter.
Je suis intéressé par cette formation. SVP communiquer avec moi.