Gestion du changement
Formations en entreprise
Gérer le changement, c'est guider les gens à travers l'inconnu avec confiance.
Le changement ne frappe pas à la porte, il s’impose souvent sans prévenir. Savoir y faire face, accompagner vos équipes et transformer les transitions en opportunités est un véritable atout pour votre organisation. Nos formations vous montrent comment anticiper les résistances, communiquer avec impact et mobiliser vos collaborateurs pour que chaque transformation se vive comme une progression et non comme un obstacle. Sur cette page, retrouvez nos formations sur mesure pour gérer le changement avec confiance et obtenir des résultats durables.
Informations pratiques
Présentiel ou Virtuel
Rencontre de personnalisation
Jusqu'à 30 participants
Admissibles à la loi 90
(Loi du 1% sur la formation)
Contenus personnalisés
Nos formations
Gérer le changement de façon humaine, efficace et durable
- de 2 à 3 heures
- Contenu personnalisé
- Français seulement
Cette formation, animée par François William Croteau, permet aux gestionnaires et prof• mprendre les dynamiques humaines du changement, d’anticiper les résistances et de déployer des stratégies simples et efficaces pour conduire le changement de manière inclusive, claire et impactante.
Fort de plus de vingt ans d’expérience en transformation organisationnelle, innovation et leadership dans le secteur public et privé, François William Croteau propose une approche pragmatique et directement applicable, adaptée à la réalité des équipes.
*Cette formation inclut des mises en situation et exercices interactifs pour renforcer l’apprentissage des participants.
• Comprendre les mécanismes humains du changement et leurs impacts sur les équipes.
• Différencier résistances, incompréhensions et fatigue afin d’intervenir de façon adaptée.
• Structurer une démarche claire, cohérente et progressive.
• Construire un message mobilisateur qui donne du sens et suscite l’adhésion.
• Gérer les émotions individuelles et collectives liées au changement.
• Communiquer le changement de manière rassembleuse, en favorisant l’adhésion plutôt que la polarisation.
• Outiller les gestionnaires pour accompagner les émotions et maintenir l’énergie et l’engagement des équipes.
• Pourquoi le changement échoue trop souvent et les pièges à éviter.
• Comprendre les résistances : les mécanismes psychologiques du changement.
• Structurer une démarche de changement claire et mobilisante, alignée avec la réalité du terrain.
• Communiquer le changement avec impact, cohérence et authenticité.
• Le rôle du gestionnaire dans la conduite et l’incarnation du changement.
• Accompagner les émotions et maintenir l’énergie des équipes tout au long du processus.
François William Croteau
François William Croteau, visionnaire et audacieux, a été un maire d’arrondissement de 2009 à 2021 et responsable des technologies de l’information, de la ville intelligente, de l’innovation et de l’enseignement supérieur à la ville de Montréal. Il a changé durablement Rosemont-La Petite-Patrie et la Ville en misant sur l’innovation, la mobilisation des employés et des citoyens, en usant de nouveaux modes de gouvernance et en favorisant un usage accru des données numériques. Pour lui, penser autrement la gestion des organisations est la seule manière de pouvoir s’adapter.
Je suis intéressé par cette formation. SVP communiquer avec moi.