Parfois, ce sont les histoires les plus banales qui peuvent nous faire du bien et nous récompenser pour nos efforts pour perdre du poids et améliorer notre santé. Depuis les 10 dernières années, ma conjointe et moi avons vécu et ressenti, à plusieurs reprises, ce genre de petits bonheurs qu’il fait bon se remémorer, à l’occasion. Peut-être vous feront-ils du bien à vous aussi :
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Déjà le début d’une nouvelle année. 365 jours sont devant vous pour faire de celle-ci, la meilleure année de votre vie, ou plutôt 358 jours. Eh oui! Le temps file déjà très vite et je ne sais pas pour vous, mais chez Formax, l’année commence en lion et nous sommes prêts!
Aux cours des prochaines semaines et des prochains mois, nous aurons le plaisir de vous partager nos nouveaux projets; nous en sommes même impatients.
Pour débuter, je peux d’ores et déjà vous annoncer la venue d’un nouveau conférencier dans notre Division Affaires : M. Claude Guévin, président du Groupe Lou-Tec. Pour ceux qui ont participé à notre premier Symposium Direction ventes, il y a deux ans, vous savez de qui je parle.
Vous voulez en savoir plus? Voici où trouver plus de détails et la description de ses 2 conférences : Fusion et acquisition, la clé du succès des leaders et Les leaders sont condamnés à l’excellence.
Bonne Année à tous !
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L’automne, c’est plus que jamais le temps de se « rebooster ». Vous suivez actuellement un programme d’entrainement ou de perte de poids et vous trouvez ça difficile? Alors, voici quelques phrases pour vous motiver. Gardez-les en tête et répétez-les comme des mantras pour vous guider. Elles m’ont aidé à perdre 80 livres et elles m’aident encore à maintenir mon poids santé.
» Si j’y suis arrivé pendant une journée, je peux le faire toute l’année.
» Je peux le faire. J’y crois. Je suis capable.
» Je maigris à chaque seconde.
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Guy Bourgeois vous explique comment rehausser votre charisme auprès des gens.
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Tout le monde connaît la vieille anecdote de la compagnie de souliers qui envoya, en Afrique, deux vendeurs pour développer le marché local.
Après une semaine, l’un deux déclara piteusement à ses patrons qu’il n’y avait aucun développement possible parce que « personne ne porte de souliers en Afrique », tandis que l’autre téléphona à ses patrons et s’écria avec enthousiasme qu’il y avait des possibilités remarquables parce que « personne ne porte de souliers en Afrique ».
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